潭房集团:绘制城市美学作品 打造湘潭幸福人居

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2019-01-18

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  (陈立希)(新华社专特稿)  新华社福州6月11日电题:让信用成为美好生活的“通行证”——写在中国城市信用建设高峰论坛闭幕之际  新华社记者康淼 刘娟  6月10日至11日,以“信用让生活更美好”为主题的2018年中国城市信用建设高峰论坛在福州举行,来自全国200多个城市的信用建设者齐聚榕城,谈认识、聚共识、谋实招。  让信用成为个人财富  信,国之宝也,民之所庇也。  长期以来,不守信用现象屡见不鲜,影响经济社会健康发展,扰乱人民美好生活。  为增加失信成本,我国有关部门针对税收征管、工商监管、法院执行、安全生产等29个领域签署了失信联合惩戒备忘录,对失信者依法实施限制购买机票等90多条限制措施,形成跨地区、跨部门、跨领域的联合惩戒机制,让失信者“一处失信、处处受限”。

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  但缺乏具有互联网意识、懂电商的人才,依然是汕头农村电商发展中的瓶颈。主办方希望本次培训能帮助学员们不断冲破传统观念束缚,理清思路,培育出一批电商能手,让农村电商真正在汕头广大农村土地上开花结果,带动农村劳动力就业创业,让农村经济插上电子商务的“翅膀”,真正实现助推农村经济发展。  潮南区陈店镇上北村驻村工作队队长兼第一书记宋伟军是首期培训的主讲嘉宾之一,他分享了当初建设农村电商驿站的初衷和现在驿站的发展情况。

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  为了让学生更好地适应工作岗位,日常教学中,校方也会针对性地开展培训,提升学生的实操能力。

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  摇臂装在立柱做上下移动。

  根据11号令和填报指南的要求,境外投资申报根据项目不同,分别按核准、备案、报告三种方式进行管理。郑宇强调,企业应高度重视申请核准制的项目。在上述三种管理方式中,对适用核准制的项目要求最为严格,需要通过填写申报书的方式进行申报。

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  节目播出后,开江县广大干部群众广泛热议。

    整体来看,2018年5月,地方政府发布政策频率显著提高。南京、深圳等城市均在月内发布了土地供应计划,进一步加强住宅用地供应,深圳更是明确提出保障性住房不得低于年度住宅建设总量的60%。22日,厦门表态要多渠道增加租赁住房供应,并积极盘活存量房屋用于租赁。25日,大连出台土拍新规,要求扩大租赁住房配建比例最高至30%,土地溢价率最高上限设定为70%。

时代公馆效果图童梦嘉年华梦幻蝴蝶展5月28日讯(王新明戴珏刘宇)国企,是责任与使命的代名词。 对产品负责、为市场担责,是国企潭房的使命担当。

潭房集团旗下的房地产业务旗舰潭房开发,主营房地产开发与经营,既要开发出高品质、高性价比的优质楼盘,不断满足人们幸福人居、美好生活的高要求;又要在行业发展中秉承国企担当,助推行业健康、持续发展,为建设幸福美丽新湘潭作出积极贡献。 多措并举谋开发自组建以来,潭房开发立足集团主业,积极参与湘潭城市综合运营,不断深耕房地产市场,逐渐形成多盘竞发、多点布局的良好格局:一方面,与城发集团、地产集团、长房集团等国企建立战略伙伴关系,分别就潭房·中央公园、时代公馆等项目开展多形式合作。

大手笔打造体量70万平方米的新建项目潭房·中央公园,预计近期开盘。

与长房集团联手巨制的45万平方米时代公馆也已开工建设,预计年底开盘。

另一方面,确保现有开发项目锦绣世家·西苑、锦绣名都、新景·未来城等在建项目的顺利推进。 同时为产品策划、设计和推广引进绿城gad、世联、易居、明源地产研究院、青铜骑士、拓众等知名服务商,聚多方专业合力,开发精品项目,打造生活美学作品。

不仅如此,潭房开发还积极推广新技术、新工艺,确保项目建筑本身的节能降耗、绿色环保。 目前,潭房开发技术研发部门已有计划地对装配式建筑、BIM技术、外爬架、铝模试点、供冷供暖技术等新技术、新工艺进行试点和推广。

强基固本提实力潭房开发在建项目点多面广,如何走好走稳这一盘大棋?团队合力也就显得尤为重要,特别是面对目前地产大鳄云集的湘潭房地产市场,人才团队的建立、团队合力的培养成为潭房开发的重中之重。

在潭房开发2018年的工作计划中,团队建设是其中的重要一环既要引进优秀人才,补齐专业短板;又要加强团队培训,提升团队实力。 同时,理顺公司内部治理。

邀请康达信咨询公司开展公司组织管控设计、制度与工作流程等专题培训,进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。 目前,各项目部正在筹备启用明源ERP销售系统,进行实时监测与管理,实现对项目销售计划、销售准备、客户接待、交易管理、后续服务、工作报表等精准化、精细化管理。 用规章制度来规划流程,实现部门与部门、员工与员工之间的协同合作,继而形成联动与合力。

不仅如此,潭房开发党建工作紧贴工作实际,持续深入开展两学一做常态化制度化教育,抓教育培训,抓精益建党,着力提升基层党组织战斗堡垒作用。 并与团队建设、人才培养紧密相结合,来进一步提升团队的政治站位、职业素养,从而更好地服务生产经营。

正是这不间断制度文化的绵延与渗透,使国企责任、国企担当成为了潭房开发人心中的一杆标尺,激励着他们工作中创新思路并主动而为。 一方面,深度理解人居新需要,对接租购并举制度,探索养老、医住、幼教等不同产业与住房的有机融合。

另一方面,加大产品研发创新,与潭房集团另外两翼潭房建工、潭房物业形成有效联动,投身精装市场、智慧楼宇建设,走高品质、接地气的产品路线,为湘潭人居市场提供高性价比的优质产品。

创新思路为宜居五一期间,《阿拉丁神灯》《睡美人》《绿野仙踪》等经典童话剧在潭房·中央公园营销中心上演,闻讯而来的市民携家带口现场观赏,活动成为了湘潭五一文化活动的一大亮点。 5月13日,一场最美母亲,芳华定格主题的旗袍摄影活动在潭房·中央公园的营销中心举行。 新景未来城的业主黄女士受邀参与其中,与家人度过了一个别样的母亲节。

晒在朋友圈的活动照片,受到圈友羡慕的点赞:潭房的业主文化生活丰富多彩,各式各样有趣的文化活动都有。 的确,风筝节、绿植DIY、免费电影大片、梦幻蝴蝶展、亲子活动……潭房社区文化活动接连不断。 如果没有人文的渗透与交集,再高端的小区也无法与幸福生活画上等号,所以在这一块,我们文化活动的投入是不遗余力的。 潭房开发相关负责人道出了房地产开发的终极目标,那就是满足人们对人居环境、幸福生活的不断追求。

潭房开发深耕莲城20余载,旗下各楼盘业主近10万人。 从初期的大同花苑、百姓家园,到锦绣湘江、锦绣名都、锦绣世家等锦绣系,新景公寓、新景家园、新景·未来城等新景系等诸多作品,都无一例外地成为了湘潭人的宜居之所、幸福家园。

绘制城市美学作品,打造湘潭幸福人居。

这是现代化国有企业博弈市场、傲立潮头的战略眼光,更是潭房开发的使命传承和责任担当。 期待潭房开发更多扛鼎巨作上市,携手业主实现美好人居向往,共赢未来!。